Damodaran bedrijven cyclus

Aswath Damodaran is een professor in financiën uit New York. Zijn bekendste werken hebben bedrijfswaardering als onderwerp. Hij beschrijft dat bedrijven een cyclus doormaken. Van de start van het bedrijf tot en met het einde (hetzij door opheffen of door... Lees meer

Boekbespreking: de kleine Cialdini

Schrijfster: Jacqueline de Jong Beoordeling: ★★★★ Belangrijkste boodschappen Kernpunt: de kernpunten van de Cialdini technieken over beïnvloeding uitgelegd. Uitgebreide inhoud Robert Cialdini is de schrijver van het boek “Invloed”. Hierin worden 6 belangrijke beïnvloedingstechnieken beschreven: Bij iedere techniek wordt ingegaan... Lees meer

CLEAR teamdoelen

Teamdoelen zijn anders dan individuele doelen. Omdat een team divers is zal een teamdoel ook moeilijker te formuleren zijn. Met de CLEAR aanpak kun je goede teamdoelen maken. Check bij het teamdoel of het CLEAR is. C = Collaborative: gezamenlijk;... Lees meer

Boekbespreking: de kleine Semler

Schrijver: Peter Runhaar Beoordeling: ★★★ Belangrijkste boodschappen Kernpunt: de Semler aanpak is de leidraad voor zelfsturende teams. Uitgebreide inhoud De Semler methode is een manier om een bedrijf te democratiseren en met zelfsturende teams te werken. De methode is compleet... Lees meer

Boekbespreking: Hite rapport

Schrijfster: Shere Hite Beoordeling: ★★★★★ Belangrijkste boodschappen Kernpunt: studie over de seksualiteit van de vrouw. Bevrijdend voor vrouwen en mannen. Uitgebreide inhoud Het Hite rapport is nu in 2026 exact 50 jaar oud. Het is namelijk op het einde van... Lees meer

De team checklist

Ieder team is anders. Maar toch heeft ieder goed team een aantal eigenschappen die voor ieder team gelden. Gebruik onderstaande checklist in jouw team om te kijken of het klopt. Gouden team regels checklist: Bespreek deze punten in het team... Lees meer

Karl Rohnke zones

De Karl Rohnke‑zones zijn een veelgebruikt model binnen ervaringsgericht leren en teambuilding. Ze beschrijven hoe mensen reageren op uitdagingen en leren, afhankelijk van hun gevoel van veiligheid en spanning. De drie Karl Rohnke‑zones 1. Comfortzone 🧠 Voorbeeld: je voert een... Lees meer