7 manieren om een vergadering te verpesten
Vergaderingen zijn soms nodig, vaak niet. Meestal heeft men een hekel aan vergaderingen omdat ze slecht worden uitgevoerd. Er zijn een zevental goede manieren om... Lees meer
Vergaderingen zijn soms nodig, vaak niet. Meestal heeft men een hekel aan vergaderingen omdat ze slecht worden uitgevoerd. Er zijn een zevental goede manieren om... Lees meer
Verandermanagement is moeilijk, heel moeilijk. De principes zijn makkelijk, de uitvoering niet. Deze blog gaat over de principes en waarom ze dus moeilijk zijn toe... Lees meer
Schrijfster: Sanne Cornelissen Beoordeling: ★★ Belangrijkste boodschappen Kernpunt: gebruik AI om je dagelijkse werk te versnellen. Uitgebreide inhoud De schrijfster is gedragspsycholoog en enthousiast over... Lees meer
Schrijfster: Petra Kuipers Beoordeling: ★★★★★ Belangrijkste boodschappen Kernpunt: Goed leiding geven met empathie vraag om durf en moed, en is daarom zeker niet voor watjes.... Lees meer
Helen Reiss is psychiater en heeft een empathie model ontwikkeld. E = Eye, oogcontact M = Muscles of facial expression, gelaatsuitdrukking P = Posture, lichaamshouding... Lees meer
Google heeft een data gedreven analyse gedaan van gedrag en performance van managers: project Oxygen. Er blijken 8 eigenschappen te zijn van leidinggevenden die zorgen... Lees meer
Redenen om te delegeren: Wat niet te delegeren: Aan wie te delegeren: Kijk hierbij ook vooral naar situationeel leiderschap; is de gedelegeerde persoon er aan... Lees meer
Delegeren van werk kan je helpen om samen meer te doen. Degene die delegeert heeft meer tijd voor de zaken waarin hij/zij zelf goed in... Lees meer
Vertrouwen komt te voet en gaat te paard. Vertrouwen bouw je op door: Vertrouwen verlies je door: Vertrouwen winnen duurt lang en vertrouwen verliezen gaat... Lees meer
Als onderdeel van teambuilding en het evalueren van communicatie in een team, kun je de team interactie matrix gebruiken. In de matrix zijn er 2... Lees meer