Schrijfster: Jacqueline de Jong Beoordeling: ★★★★ Belangrijkste boodschappen Kernpunt: de kernpunten van de Cialdini technieken over beïnvloeding uitgelegd. Uitgebreide inhoud Robert Cialdini is de schrijver van het boek “Invloed”. Hierin worden 6 belangrijke beïnvloedingstechnieken beschreven: Bij iedere techniek wordt ingegaan... Lees meer
Teamdoelen zijn anders dan individuele doelen. Omdat een team divers is zal een teamdoel ook moeilijker te formuleren zijn. Met de CLEAR aanpak kun je goede teamdoelen maken. Check bij het teamdoel of het CLEAR is. C = Collaborative: gezamenlijk;... Lees meer
Binnen project management gelden een paar zonden. Als je daar geen rekening mee houdt, dan is de kans dat je project faalt groot. 7 zonden voor projectmanagement: Lees meer
Schrijver: Peter Runhaar Beoordeling: ★★★ Belangrijkste boodschappen Kernpunt: de Semler aanpak is de leidraad voor zelfsturende teams. Uitgebreide inhoud De Semler methode is een manier om een bedrijf te democratiseren en met zelfsturende teams te werken. De methode is compleet... Lees meer
Vergaderingen zijn soms nodig, vaak niet. Meestal heeft men een hekel aan vergaderingen omdat ze slecht worden uitgevoerd. Er zijn een zevental goede manieren om een vergadering te verpesten. Zelf nog voordat die begint…. Mislukking bijna gegarandeerd. Lees meer
Schrijfster: Shere Hite Beoordeling: ★★★★★ Belangrijkste boodschappen Kernpunt: studie over de seksualiteit van de vrouw. Bevrijdend voor vrouwen en mannen. Uitgebreide inhoud Het Hite rapport is nu in 2026 exact 50 jaar oud. Het is namelijk op het einde van... Lees meer
Ieder team is anders. Maar toch heeft ieder goed team een aantal eigenschappen die voor ieder team gelden. Gebruik onderstaande checklist in jouw team om te kijken of het klopt. Gouden team regels checklist: Bespreek deze punten in het team... Lees meer
De Karl Rohnke‑zones zijn een veelgebruikt model binnen ervaringsgericht leren en teambuilding. Ze beschrijven hoe mensen reageren op uitdagingen en leren, afhankelijk van hun gevoel van veiligheid en spanning. De drie Karl Rohnke‑zones 1. Comfortzone 🧠 Voorbeeld: je voert een... Lees meer
Verandermanagement is moeilijk, heel moeilijk. De principes zijn makkelijk, de uitvoering niet. Deze blog gaat over de principes en waarom ze dus moeilijk zijn toe te passen. De theorie De theorie van verandermanagement zegt dat voor goede verandering in een... Lees meer
Schrijfster: Sanne Cornelissen Beoordeling: ★★ Belangrijkste boodschappen Kernpunt: gebruik AI om je dagelijkse werk te versnellen. Uitgebreide inhoud De schrijfster is gedragspsycholoog en enthousiast over AI. Naast veel inkoppers zitten er ook mooie zaken tussen. Waaronder de 7 valkuilen van... Lees meer