Ego staat vaak in de weg voor goed team werk. Door je ego te verminderen kun je beter als team speler opereren. Mantra Niet streven of zoeken vanuit Ego. Succes hebben zonder Ego. Door falen heen komen vanuit kracht, niet... Lees meer
Redenen om te delegeren: Wat niet te delegeren: Aan wie te delegeren: Kijk hierbij ook vooral naar situationeel leiderschap; is de gedelegeerde persoon er aan toe op dat moment voor die specifieke taak? Lees meer
Delegeren van werk kan je helpen om samen meer te doen. Degene die delegeert heeft meer tijd voor de zaken waarin hij/zij zelf goed in is. Er zijn ook menstypen die niet delegeren: Lees meer
Vertrouwen komt te voet en gaat te paard. Vertrouwen bouw je op door: Vertrouwen verlies je door: Vertrouwen winnen duurt lang en vertrouwen verliezen gaat heel erg snel! Zie ook deze blog over de vertrouwensformule. Lees meer
Als onderdeel van teambuilding en het evalueren van communicatie in een team, kun je de team interactie matrix gebruiken. In de matrix zijn er 2 assen: Er zijn dan vier combinaties: Lees meer
Schrijvers: Dai Carter & Derek de Vries Beoordeling: ★★★ Belangrijkste boodschappen Kernpunt: bereid je voor op mogelijke rampen; wordt schokbestendig. Uitgebreide inhoud De schrijvers gaan in op wat je moet doen bij een ramp. En hoe je je daar zelf... Lees meer
PACE is een afkorting uit de overlevingswereld. P = primaire optie (beste) A = alternatieve optie (backup oplossing) C = contingency (nog werkbaar) E = emergency (noodoplossing) Bijvoorbeeld: water uit de kraan is het fijnste. Water uit fles is een... Lees meer
Schrijver: Tim ‘S Jongers Beoordeling: ★★★★ Belangrijkste boodschappen Kernpunt: armoede is veel meer dan geen geld hebben. En de armoede blijft zelfs als je wel geld hebt, omdat het in je systeem blijft. Uitgebreide inhoud De schrijver legt uit dat... Lees meer
Toyota ingenieur Taiichi Ohno is een van de grondleggers van de Lean methode. Hij definieerde 4 pijlers: Lees meer
De pomodoro methode kun je gebruiken om geconcentreerd aan een langer durende (meestal saaiere) taak te werken. De methode is als volgt: Lees meer