Leiderschap versus management

Leiderschap en management worden vaak door elkaar gehaald. Soms klopt dat, soms ook niet.

Verschil leiderschap en management

Leiderschap: doe de goede dingen, dus ben effectief

Management: doe de dingen efficiënt

 

Leiderschap: spontaan en mensgericht

Management: structuur en zaakgericht

 

Leiderschap: richt je op oorzaken en lange termijn

Management: richt je op effecten/symptomen en korte termijn

 

Leiderschap: delegeer en machtig het team

Management: controle

 

Leiderschap: richt zich op transformatie en investeringen

Management: richt zich op transacties en uitgaven

 

Leiderschap: richt zicht op klantgerichtheid en principes, gaat voor synergie en gaat uit van overvloed

Management: richt zich op administratieve kosten en technieken, gaat voor compromis en gaat uit van schaarste

 

Leiderschap: werkt aan het systeem

Management: werkt binnen het systeem

Manager of leider

Kan een manager een leider zijn? Ja, dat kan. Een leider kan ook leider zijn zonder manager te zijn. Het is dan een informele leider.

Manager hebben de neiging om de rest als volgers te zien. Leiders zien de anderen ook als leiders op hun vlak. Je krijgt dan leider-leider in plaats van leider-volger. Zie ook: turn the ship around.

Wat wil je zelf zijn: een manager die coördineert of een leider die de visie mee helpt vormgeven en implementeert en uitvoert?

De meeste ondernemers zijn leiders, of hard op weg om failliet te gaan.

 

 

Geplaatst in Leiding geven en getagd met .

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.