Boekbespreking: project management voor niet-project managers

Schrijfster: Kory Gogon

Beoordeling: ★★★

Belangrijkste boodschappen

Kernpunt: de subtitel ‘Deadlines en doelen halen met Covey’ is een goede toevoeging. Uitleg over project management voor niet-project managers op basis van PMBOK (project management body of knowledge) en vanuit de principes van Stephen Covey.

Uitgebreide inhoud

Project management volgens PMBOK bestaat uit 5 stappen:

  1. Start
  2. Planning
  3. Uitvoering
  4. Monitoring en controle
  5. Afsluiting

Start is het vaststellen van doel van het project, de einddatum, de mensen en middelen die nodig zijn om het project tot een succes te maken. Planning is het achter elkaar uitzetten in de tijd van de benodigde acties en door wie. Uitvoering is het daadwerkelijk doen. Monitoring en controle is het bewaken van de grenzen van het project, problemen oplossen en voortgang in de tijd bewaken. Afsluiting is het succes van het project controleren en lessen trekken voor de toekomst.

Bij iedere fase kunnen de principes van Stephen Covey over communicatie en gedrag worden toegepast.

Plus en minpunten

Goede introductie tot project management. Covey wordt wel aangehaald, maar het is toch vooral technische uitleg over project management.

 

 

 

Geplaatst in 7 eigenschappen en getagd met , .

Eén reactie

  1. Pingback: 7 eigenschappen van effectief leiderschap - Gestaag rijk worden

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.