Schrijfster: Kory Gogon
Beoordeling: ★★★
Belangrijkste boodschappen
Kernpunt: de subtitel ‘Deadlines en doelen halen met Covey’ is een goede toevoeging. Uitleg over project management voor niet-project managers op basis van PMBOK (project management body of knowledge) en vanuit de principes van Stephen Covey.
Uitgebreide inhoud
Project management volgens PMBOK bestaat uit 5 stappen:
- Start
- Planning
- Uitvoering
- Monitoring en controle
- Afsluiting
Start is het vaststellen van doel van het project, de einddatum, de mensen en middelen die nodig zijn om het project tot een succes te maken. Planning is het achter elkaar uitzetten in de tijd van de benodigde acties en door wie. Uitvoering is het daadwerkelijk doen. Monitoring en controle is het bewaken van de grenzen van het project, problemen oplossen en voortgang in de tijd bewaken. Afsluiting is het succes van het project controleren en lessen trekken voor de toekomst.
Bij iedere fase kunnen de principes van Stephen Covey over communicatie en gedrag worden toegepast.
Plus en minpunten
Goede introductie tot project management. Covey wordt wel aangehaald, maar het is toch vooral technische uitleg over project management.
One Reply to “Boekbespreking: project management voor niet-project managers”