Leiderschap en management worden vaak door elkaar gehaald. Soms klopt dat, soms ook niet.
Verschil leiderschap en management
Leiderschap: doe de goede dingen, dus ben effectief
Management: doe de dingen efficiënt
Leiderschap: spontaan en mensgericht
Management: structuur en zaakgericht
Leiderschap: richt je op oorzaken en lange termijn
Management: richt je op effecten/symptomen en korte termijn
Leiderschap: delegeer en machtig het team
Management: controle
Leiderschap: richt zich op transformatie en investeringen
Management: richt zich op transacties en uitgaven
Leiderschap: richt zicht op klantgerichtheid en principes, gaat voor synergie en gaat uit van overvloed
Management: richt zich op administratieve kosten en technieken, gaat voor compromis en gaat uit van schaarste
Leiderschap: werkt aan het systeem
Management: werkt binnen het systeem
Manager of leider
Kan een manager een leider zijn? Ja, dat kan. Een leider kan ook leider zijn zonder manager te zijn. Het is dan een informele leider.
Manager hebben de neiging om de rest als volgers te zien. Leiders zien de anderen ook als leiders op hun vlak. Je krijgt dan leider-leider in plaats van leider-volger. Zie ook: turn the ship around.
Wat wil je zelf zijn: een manager die coördineert of een leider die de visie mee helpt vormgeven en implementeert en uitvoert?
De meeste ondernemers zijn leiders, of hard op weg om failliet te gaan.