leiding geven aan professionals

Boekbespreking: leiding geven aan professionals

Schrijver: Mathieu Weggeman

Beoordeling: ★★★★★

Belangrijkste boodschappen

Kernpunt: leiding geven aan professionals, niet doen!

Uitgebreide inhoud

Dit boek bestaat in 2 uitgaven: de oudere had de titel “Leiding geven aan professionals? Niet doen!”. De nieuwe heeft de titel “Essenties van leiding geven aan professionals”. De titel van het vorige boek was beter. Deze gaf in de titel al aan wat de bedoeling is. Namelijk zo weinig mogelijk leiding geven aan professionals. De inhoud van het nieuwe boek is echter beter: beknopter, meer pratksich en minder theorie. Nog steeds staat de Rijnlandse aanpak centraal: vakmanschap staat centraal en de manager is dienend. Vakmanschap bestaat uit leerlingen, gezellen en meesters (net als de oude gildes). De diverse soorten professionals komen aan bod (trainee, ster, productietijger en verteller), met hun verschil in aanpak om leiding aan te geven. De ontwikkeling van professionals staat centraal, samen met hun T-profiel. In het werk is een professional het beste in uitdagend werk zodat die in een flow kan komen. Manager geven beter leiding met Manage By Walking Around in plaats van KPI’s en spread sheets.

Plus en minpunten

Dit boek is al een klassieker. De nieuwe versie heeft helaas een slechtere saaie titel, maar de inhoud is fijner en compacter. Dit boek moet je lezen, en wegleggen om de materie toe te passen. Na enige tijd pak je het boek weer op en lees je het opnieuw met een nieuwe bril. Dat kun je bij dit boek echt paar keer doen. Iedere keer nieuwe inzichten!

Geplaatst in Mensenkennis en getagd met , .

2 reacties

  1. Pingback: Kenniswerker ontwikkeling en aansturing - Gestaag rijk worden

  2. Pingback: Vakmanschap en het gildesysteem - Gestaag rijk worden

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *