In veel bedrijfstakken wordt vaak pas een onderzoek gestart als het helemaal mis is gegaan. Er zijn ook bedrijfstakken waarbij dat niet kan. Denk aan chemische en nucleaire industrie. Als het daar mis gaat, dan ben je te laat. Vandaar dat daar aan Near Miss analyse gedaan wordt. Daarbij worden situaties gerapporteerd waarbij het net niet mis is gegaan.
Verschil tussen ongeluk en near miss
Bij een ongeluk is er schade ontstaan. Het onderzoek daarna richt zich met name op de vraag: “Hoe heeft dit kunnen gebeuren?”.
Kenmerk van een near miss is dat het ingaat op 2 vragen:
- Hoe heeft de near miss kunnen gebeuren?
- Welke factoren hebben er voor gezorgd dat de near miss geen ongeluk of ramp is geworden?
Near miss aandacht voor voorkomende factoren
De aandacht die een near miss geeft aan voorkomende factoren is ook iets wat je bij andere sectoren kunt toepassen, ook bij een echt ongeluk; de vraag is dan, wat kunnen we doen om volgende keer een ongeluk te voorkomen.
Bij een near miss zijn dit vaak veelvoorkomende bronnen van voorkomen van rampen:
- Training van personeel
- Ervaring van personeel dat aanwezig is
- Het je houden aan de veiligheidsvoorschriften
- Zorgen dat altijd alle apparatuur werkt en tijdig geinspecteerd is
- Goed uitvoeren van preventief onderhoud
- Weghalen van onnodige druk bij mensen om kost wat kost management targets te halen
- Stimuleer iedereen om zijn mond open te doen bij dreigende veiligheidssituaties (speak up)
Als je deze lijst hebt en verder aanvult voor jouw situatie, dan weet je ook: hier moet ik dus NIET op gaan bezuinigen.