CLEAR teamdoelen
Teamdoelen zijn anders dan individuele doelen. Omdat een team divers is zal een teamdoel ook moeilijker te formuleren zijn. Met de CLEAR aanpak kun je... Lees meer
Categorie: Principes
7 projectmanagement zonden
Binnen project management gelden een paar zonden. Als je daar geen rekening mee houdt, dan is de kans dat je project faalt groot. 7 zonden... Lees meer
De team checklist
Ieder team is anders. Maar toch heeft ieder goed team een aantal eigenschappen die voor ieder team gelden. Gebruik onderstaande checklist in jouw team om... Lees meer
Karl Rohnke zones
De Karl Rohnke‑zones zijn een veelgebruikt model binnen ervaringsgericht leren en teambuilding. Ze beschrijven hoe mensen reageren op uitdagingen en leren, afhankelijk van hun gevoel... Lees meer
Google high performing managers
Google heeft een data gedreven analyse gedaan van gedrag en performance van managers: project Oxygen. Er blijken 8 eigenschappen te zijn van leidinggevenden die zorgen... Lees meer
Semco way
De ‘Semco Way’ is een mensgerichte managementfilosofie ontwikkeld door de Braziliaanse ondernemer Ricardo Semler. Er zijn meerdere interpretaties van zijn principes mogelijk. Hieronder twee voorbeelden... Lees meer
Mantra tegen Ego
Ego staat vaak in de weg voor goed team werk. Door je ego te verminderen kun je beter als team speler opereren. Mantra Niet streven... Lees meer
Boekbespreking: Armoede uitgelegd aan mensen met geld
Schrijver: Tim ‘S Jongers Beoordeling: ★★★★ Belangrijkste boodschappen Kernpunt: armoede is veel meer dan geen geld hebben. En de armoede blijft zelfs als je wel... Lees meer
Vier pijlers van Taiichi Ohno
Toyota ingenieur Taiichi Ohno is een van de grondleggers van de Lean methode. Hij definieerde 4 pijlers: Lees meer
Ogen lezen
De stand van de ogen, wenkbrauwen en spieren eromheen, vormen een onderdeel van non-verbale communicatie. Je ziet aan iemand’s ogen of hij boos, verbaasd, enz.... Lees meer