Boekbespreking: omringd door narcisten

Schrijver: Thomas Erikson Beoordeling: ★★★ Belangrijkste boodschappen Kernpunt: narcisten bestaan, kom je er een tegen, maak dat je wegkomt en ze mijdt. Uitgebreidere inhoud De schrijver legt uit wat narcisme inhoudt. De kenmerken volgens de psychologie komen voorbij en het... Lees meer

Manipulatiemethoden

Hieronder staan manipulatiemethoden. Doel is niet dat je deze gaat toepassen, maar dat je ze herkent zodat je je er tegen kunt wapenen. Manipulatiemethoden worden onder andere ingezet door narcisten en psychopaten. Methoden: Landurige methoden: Lees meer

Boekbespreking: adviseren als tweede beroep

Schrijfster: Hannah Nathans Beoordeling: ★★ Belangrijkste boodschappen Kernpunt: goed adviseren is een echt vak. Uitgebreidere inhoud De schrijfster legt uit dat adviseren de volgende formule is: effectiviteit van advies = inhoudelijke kwaliteit van advies x de mate van acceptatie van... Lees meer

Gemba walk

Een Gemba walk komt uit de Six Sigma en Lean kwaliteitsmethoden. Gemba is afgeleid van de Japanse term Gembutsu “echte plek”. Een “echte plek” is waar het werk gebeurt. Dat is vaak niet op kantoor, maar op de echte werkplek... Lees meer

Levend verlies

Levend verlies is dat je zelf in leven bent en toch een groot verlies hebt gelden. Het gaat daarbij om verdriet en rouw. Leven verlies kan zijn om het hebben van een kind met zeer ernstige aandoening die continu hulp... Lees meer

De kracht van doelen stellen

Doelen stellen is een krachtige manier om in actie te komen en te blijven. Zonder doelen doen de mensen waar ze alleen dat waar ze dagelijks mee bezig zijn; hun eigen werkje, boodschappen, voor de kinderen zorgen, het huis schoonmaken.... Lees meer

Omringd door slechte bazen

Schrijver: Thomas Erikson Beoordeling: ★★★★ Belangrijkste boodschappen Kernpunt: inzicht in de 4 gedragstypes; hoe je beter kunt communiceren als je zelf baas bent, of hoe je beter met je baas kunt communiceren. Uitgebreidere inhoud De schrijver legt de 4 gedragstypes... Lees meer

Theorie X en Y van McGregor

In 1960 heeft McGregor twee zienswijzen verduidelijkt over hoe een leidinggevende tegen een medewerker kan aankijken: Theorie X zegt: Theorie Y zegt: Wat is waar? Beiden zijn waar. Naarmate het werk weinig uitdaging en veel herhaling bevat, is meer dwang... Lees meer