Coachen is belangrijk als leidinggevende van een team. Je wilt dat je mensen hun werk goed doen en niet voor ieder wissewasje bij jou langs moeten komen. Dit vraagt van jou coaching.
6 belangrijke aspecten van coaching:
- Maak jezelf overbodig en zorg ervoor dat iedereen autonoom kan werken. Vraag hierbij aan mensen wat ze hier voor nodig hebben.
- Ben transparant: ben eerlijk en open. Vertel ook de dingen die verbeterd moeten worden in jouw ogen.
- Vertrouw het team en straal dat uit.
- De weg is net zo belangrijk als het resultaat.
- Reflecteer en stel vragen. Of laat degene die gecoached worden vragen aan zichzelf stellen; wat ging goed, wat kon er beter, wat ga je volgende keer ook weer doen, en wat ga je volgende keer anders aanpakken, enz.
- Zet kaders neer: ben duidelijk over waar de vrijheid begint, en waar die stopt. Als zaken goed lopen, dan worden de kaders ook ruimer neergezet.