De ‘Semco Way’ is een mensgerichte management filosofie ontwikkeld door de Braziliaanse ondernemer Ricardo Semler.
Er zijn meerdere interpretaties van zijn principes mogelijk. Onderstaand staan er 2 lijsten en in de video nog uitleg over de 5 hoofdpunten.
Hier is een lijst van de 10 principes:
- Het bedrijf moet betrouwbaar en geloofwaardig zijn
- Eerlijkheid en transparantie zijn belangrijker dan tijdelijke belangen
- Zoek altijd balans tussen lange en korte termijn belangen
- Lever redelijk geprijsde diensten en producten die door de klant gezien worden als de beste van de markt
- Verantwoordelijkheid is belangrijker dan korte termijn winst en de klant krijgt goede service
- Creativiteit is belangrijk. Mensen die durven worden aangemoedigd
- Iedereen is uitgenodigd om mee te denken en besluiten te bevragen
- Werk in informele en professionele werkomgeving vrij van vooroordelen en veronderstellingen
- Werk in een veilige omgeving en gebruik gecontroleerde en veilige industriele processen
- Durf je fouten toe te geven en begrijp dat zaken altijd beter kunnen
Andere verwoording van de de kernprincipes van de Semco Way:
- Geen traditioneel leiderschap: leiderschap is meer een ondersteunende rol dan een controlerende, met een focus op coaching in plaats van opdrachten geven.
- Zelfsturing en autonomie: Werknemers bepalen grotendeels zelf hun taken, schema’s en hoe ze werken, met minder management toezicht.
- Democratische principes: Beslissingen worden vaak genomen in overleg, met participatie van werknemers.
- Vertrouwen & Verantwoordelijkheid: Geloof in de integriteit en het verantwoordelijkheidsgevoel van medewerkers.
- Radicale Transparantie: Financiële informatie en andere bedrijfsgegevens zijn openbaar toegankelijk voor iedereen binnen het bedrijf.
- Flexibiliteit: Werknemers kunnen hun eigen werktijden bepalen.
Uitleg op Youtube van de Semco principes: